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“专题总结 | 转型升级·异化地产——第十届地产中国论坛 ”中国网地产讯 2019年1月10日下午，由中国互联网新闻中心·中国网地产主办的“第十届地产中国论坛暨2018中国房地产年度红榜颁奖典礼”在北京钓鱼台国宾馆5号楼隆重举行。在以“新的周期下的企业发展之路”为主题的论坛环节，精英们齐聚一堂，思维火花的撞击，甚是精彩。中央经济工作会议明确提出，要建构房地产市场的身体健康长效机制。2018年以来，房住不炒、因城施策、分城指导、大位地价、大位房价等关键词弥漫着整个楼市，这也指出着，为应付急遽变化的市场，“大位”字沦为房地产市场的关键词。

那么，企业如何构建高质量发展？千人千面，百人百姓，参予论坛的众嘉宾各抒已见。作为研究机构，亿翰股份董事、亿翰智库首席研究员张化东指出，无论是行业还是企业，在政策制订过程中，都是以“大位”居多，2019年，大部分企业对外指标都比此前几年较少得多，估算在5%-10%左右的快速增长空间，主要在于有质量的快速增长。

他指出，如何较慢研发、较慢的销售、较慢投资、较慢决策，这对企业来说，是十分最重要的。如何构建的组织效率上最显然的提高，堪称最重要的前提。企业产品跟消费品不一样，它要经过时间和风雨的考验，将产品做淋漓尽致，是房企高质量发展的题中要义。房地产发展到现在，早已20余年光景，房地产经历很多轮的波峰和波谷，特别是在是2018年以来，政策的影响和导向下，企业如何做高质量发展，拿好的产品应付市场新的环境呢？作为此次论坛房企代表之一，珠江投资华北公司住宅事业部总经理、天津城市公司董事长赵津先生指出，原本房企很多博弈论政府政策的制订，但现在作为长年发展的企业，现在有可能要赌博大周期了。

赵津认为，房地产的大位，更好是房地产几十年发展过后的滑行过程，不利于行业的良性发展，低周转必定不会导致质量问题。因而，在高质量发展下构建周转，企业就得把“大位”字分析掉：有些企业解决问题质量问题，有些企业解决问题负债问题，有些企业解决问题慢周转带给的持续发展问题。针对珠江2018年的布局，他指出，珠江并没靠慢周转来解决问题企业发展，而是在产品上冲刺，在硬件上获取软件，使得它的舒适度、体验度或物理属性以求伸延。比如康旅、医养等融合，这就是产品高质量的伸延。

“如何掌控财务，如何持续发展，如何对城市投资，都是大企业谋求高质量发展的重中之重”，赵津说道。对于曾多次较慢发展，曾多次是销售冠军的鸿坤来说，稳字当头，就是将住房重返到它居住于的属性上。鸿坤地产集团品牌及市场营销部总经理张羽晴指出，务实就是鸿坤地产2018年的关键词，2018年的鸿坤回头的是务实路线，仍然大叫千亿、冲规模，而是沉下心来，重返到房地产业务的本身，重返到产品和客户市场需求上。不仅是执着高质量快速增长，还注目负债、现金流、资产的投资报酬。

作为中国房协历年的百强企业，金科集团品牌中心总经理姚科则指出，在稳字当头的市场局面下，就是要作好内功，第一是探讨产品，第二是探讨服务，第三是团队的职业化和专业化，因为只有职业化和专业化，才能在经济上行或盘整当中寻找方位；第四是管理的规范化。“大位”，就是要规范。

第五，高度的市场化。聆听市场的声音，因为市场的声音才是最歌声的。第六是产业展开升级。

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